By : Pak Obsatar Sinaga
Teori Administrasi Neoklasik (1940 s.d 1960)
Tokoh
: Elton Mayo dalam buku ”Human Relation “
Inti
ajaran :
·
Tidak
semua manusia pemalas
·
Manusia
belum tentu produktif kalau hanya dimotivasi dengan materi
·
Manusia
punya perasaan tidak bisa disamakan dengan mesin
·
Hubungan
yang terlalu formal belum tentu produktif
·
Struktur
organisasi tidak terlalu kaku
·
Pengawasan
agak longgar / belum tentu produktif kalau diawasi dengan ketat
Penjelasan
: Produktivitas adalah rasio dari output kepada input yang rasionya lebih dari
1 (1, sekian) , misalnya : 8 dibagi 7
Teori Modern (1960 s.d 1990)
Tokoh
:
·
Chester
I Bamard dalam “Perilaku Organisasi “
·
Albout
Lepawsky dalam ”Teori Sistem”
·
David
Osborne dan Ted Gaebler dalam “Reinventing
Government “
Inti
Ajaran :
·
Keberhasilan
organisasi ditentukan oleh subsistem yang saling ketergantungan
·
Organisasi
berhasil kalau mampu bersaing
·
Organisasi
berhasil kalau berorientasi pada keuntungan atau pada hasil
·
Organisasi
berhasil kalau berupaya mencegah kerugian daripada memperbaiki
·
Adanya
desentralisasi
·
Pemerintah
hanya mengarah ke (organisasi)
Teori
Postmodern (1990 s.d sekarang)
David
Osborne dalam Global Paradoks
·
Desentralisasi
menghasilkan kekuasaan terpusat baru dalam lingkup baik
·
Organisasi
berhasil kalau berorientasi pada resiko bukan hasil (profit) ada pembagian
resiko/kerja sama
·
Bottom Up
tidak selamanya positif banyak mempengaruhi
Manajemen
adalah aktivitas dari orang-orang dalam organisasi mulai dari Planning, Organizing, Actuating,
dan Controlling
Administrasi yang ideal
Idea
adalah cita-cita
·
Dapat
memenuhi keinginan
·
Bersifat
kontingensi/fleksibel
·
Bersifat
professional
·
Kecepatan
kegiatan yang dilakukan
·
Bentuk,
struktur sumber daya manusia yang memadai
Reformasi Administrasi
Reformasi Administrasi Nigro dan Nigro
(1984:12)
Hasil
dari reformasi administrasi
·
Penegasan
orang yang terlatih dalam jabatan pemerintah
·
Berdirinya
perguruan tinggi dalam ilmu administrasi
Rosenbloom (1993:41)
·
Ada
Hubungan administrasi dan politik
·
Ada
hubungan administrasi dan ekonomi
Berkley ang Pouse (1997: 414&417)
·
Profesionalisme
·
Participation
·
Publicity
·
Accountability
·
Competence
·
Fairness
Public service vs civil service
Public service mendapat imbalan dari jasa jasa
layanan, sementara Civic Service tidak
menuntut imbalan langsung atas layanan yang
diberikan, Contoh : keamanan,
pertahanan, polugri, dan kehakiman.
By : Pak
Dudi Heryadi,
Dasar Filosofis
Studi Administrasi
3
unsur ketika berbicara administrasi :
·
Semua
tindakan administrasi memiliki tujuan
antar sekelompok orang.
·
Antar
sekelompok orang yang saling bekerja
sama untuk mencapai tujuan, Kerja sama harus teratur dan sistematis. Ada
perencanaan dan ada pembagian kerja.
·
Dengan
mengerahkan sumber daya : manusia,
maerial, uang , sarana dan prasarana.
Ketika
semuanya itu bersatu, maka terbentuklah wadah organisasi. Agar organisasi
berjalan dengan baik maka harus menjalankan fungsi manajemen. Fungsi dinamis dari administrasi adalah manajemen,
fungsi statisnya adalah organisasi.
Seorang
manajer adalah : POAC (planning, organizing, actuating, controlling). Seorang
manajer juga harus punya visi. Manajer menjalankan fungsi kepemimpinan. Seorang pemimpin akan dipaksa untuk mengambil keputusan, bahkan jika ia
diam maka itu adalah keputusannya. Inti dari pengambilan keputusan adalah komunikasi. Adiministrasi tdd : administrasi negara,
administrasi niaga, administrasi komunikasi.
Manajemen
> kepemimpinan> pengambilan keputusan> komunikasi> hubungan
manusia.
|
Tidak ada komentar:
Posting Komentar